郑州市路通公路建设有限公司
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路通公司召开绩效管理培训会

来源:综合办公室 作者:郭芳娜 发布时间:2021-05-19 浏览量:173

2021年5月17日,路通公司邀请智慧和信管理学院谢俊超院长作绩效管理培训,公司中层以上领导干部及分子公司骨干共48人参加,会议由公司副总经理马国强主持。
    马总进行了培训前动员讲话,并对公司当前“十四五”规划制定的进展情况进行了简要介绍。
    谢俊超院长从绩效考核的发展历程、绩效管理组成要素以及各层级职责、绩效管理成功的“1-2-3”法则等方面,为路通领导干部上了精彩一课。他指出,绩效管理是战略落地、计划实现的有效管理工具,各级管理者要充分认识建立短、中、长期相结合的约束激励考核机制的重要性,通过闭环管理,实现目标必达,从而使员工与企业同步成长。
    最后,董事长胡香凯作了总结讲话,他对在场管理人员提出四点要求:一是要认真学习培训内容,通过思考提炼,融会贯通于实际工作;二是要清醒定位,结合企业目前发展需求,找准自身定位,不断提高相应能力,使各单位各部门减少沟通成本,协同水平不断提高;三是要做到遇难不退,以更有力的担当带领职工迎难而上,克服当前发展瓶颈,降低企业风险;四是要强化团队,各级管理者要充分认识,全面参与,通过吸收绩效管理培训要点,制定切合公司实际和本单位的绩效考核标准,确保绩效系统落地。